手里拿個PAD，就能實現蔬菜全生命周期管理；6個蔬菜基地總面積5000畝，只需要2個技術人員，就能管理得游刃有余……在上海國興農智能科技股份有限公司（以下簡稱“國興農”）的一個個服務項目中，自動化、智能化、數據化應用貫穿始終，農民種地不再靠節氣和經驗，“面朝黃土背朝天”的場景也成為了歷史。

“國興農的目標是實現產業振興?！睆陌资制鸺业綐I務遍布上海9個涉農區及長三角地區；從初創公司到榮膺國家級專精特新“小巨人”企業，短短12年，國興農創始人郭之兵帶領著研發團隊將國興農發展成為了依靠農業科技創新的設施農業集成方案提供商，成為了科技興農這一細分領域的領頭羊。

用“算法”來種地，推動裝備核心技術國產化

“這是一個大有可為的行業，前景廣闊?！惫J為，從事農業工作，需要把所謂的“體面”放下來?！澳贻p人覺得從事農業不體面，但他們可以看看現在的農業，完全大變樣，這是現代農業，國興農就是最好的例子?！?/p>

7年IT經驗+農藥化工企業3年高管經驗，30歲的郭之兵在工作的第十個年頭，遇到職業生涯瓶頸。在另謀出路的過程中，他用外行的思維在努力做內行的事情?！霸谵r藥化工企業工作期間，我就一直用IT管理咨詢的思維來看農業、農民種地這件事?！?/p>

在他看來，種好地是件不容易的事，需要懂技術、懂生產、會經營。以前是承包到戶，自給自足，自產自銷問題不大；但現在是適度規模種植，農業企業的經營風險還是很大的。在巨大的機遇面前，郭之兵萌生了創業的念頭：“我可以作為服務主體，為他們提供服務，降低其經營風險，實現提質增效?！?/p>

在全國范圍內進行了為期半年的調研后，郭之兵憑著一股年輕人的沖勁和雄心壯志，來到了夢想的創業之都上海?！吧虾ｉ_明而包容，有著良好的營商環境、產業基礎好、政策好、科研院所多?！惫硎荆骸皠摌I前，我就想清楚了。要做這一行，一定要清楚農業和農民的痛點及瓶頸，才能明確定位，明白自己要做什么?！?/p>

2011年，一家名為“國興農”的企業在上海悄然成立。誰也沒想到，這家默默無聞，耕耘十余年的企業突破了核心裝備及控制系統的技術瓶頸，改變了農業設備一直采用技術引進、模仿創新的模式，實現了裝備核心技術國產化。今年4月，國興農參與的《設施蔬菜優質高產高效智能化生產關鍵技術及成套裝備》項目榮獲上海市科技進步獎一等獎，為上海農業科技事業和中國式現代化建設作出了積極的貢獻。

國興農榮獲上海市科技進步獎一等獎。受訪者供圖

以集成思維，做好農業高質高效大文章

今年5月中旬，鄉村振興專題調研中，上海市委書記陳吉寧曾表示，背靠大都市的郊區鄉村，是城市發展的重要戰略空間，是支撐城市功能提升的重要基礎。要不斷深化認識，把握規律、積極探索，全力做好農業高質高效、農村宜居宜業、農民富裕富足的大文章。

腰路村基地航拍。受訪者供圖

其調研走訪的浦東新區宣橋鎮腰路村，位于宣橋鎮農業產業示范基地項目的核心位置。該基地由國興農全流程打造。

“我們在2016年就有了集成思維，想要一個無人場景。無論是人、機、物，我都要去整合它，讓生產者能夠做到‘拎包入住’。此外還要形成場景的閉環管理，實現播種管收無人化?！痹谠L談中，郭之兵多次提到農業系統集成，這在全國尚無先例可循。

“同行中有的做溫室工程、有的做灌溉工程、有的做農業物聯網的……像我們做集成創新的大場景打造，做成項目全生命周期管理服務的，在國內是沒有的?！惫硎?，國興農圍繞生產主體需求，聚焦其短板及薄弱點“定制化”打造場景。

以宣橋鎮農業產業示范基地項目為例，全產程設備和技術均為國產，且80%的核心關鍵技術擁有自主知識產權，其中全程數字化管控技術更是趕超國外。

項目基地實景。受訪者供圖

“項目全產程環境可數字化調控，實現周年不間斷生產?！痹摶夭捎弥悄墉h控系統和水肥一體化智能灌溉系統，對作物的溫、光、氣、水、肥五個生產要素精準管控；研發了從基質攪拌機、全自動播種流水線、能立體催芽室、全自動物流苗床、全自動施肥機、收割包裝機等全流程智能裝備；在播種管收的全程裝備群基礎上，使各智能裝備之間形成了層層交互，通過構建農場種管收全程裝備群，實現全程裝備可管、可控。

這樣一整套流程，基地的用工與傳統種植相比減少 87%，綠葉菜產量由原3~5茬上升到12~15茬/年，提高了3倍?！把反宕迕裼辛烁喟l展空間和就業機會，打造了以‘薪金+租金+二次分配’的農民增收渠道，腰路村人均可支配收入2年內將增長10%?！惫f。

惠南橋北基地生長的農作物。人民網記者葛俊俊攝

除了宣橋鎮農業產業示范基地清美集團項目，國興農服務對象還包括惠南鎮叮咚買菜基地、清美橋北基地、航頭鎮牌樓盒馬基地、泥城鎮公平村千畝蔬菜基地核心示范區建設項目等，近年來，其服務范圍已從上海輻射長三角等區域。

智能裝備體系持續迭代，讓農民輕松起來

南匯8424、南匯水蜜桃及南匯翠冠梨，都是浦東的知名瓜果品牌。為了避免以次充好、以假冒真現象的發生，維護消費者利益，2013年與浦東農協會合作推出了二維碼“身份證”，實現“一瓜一碼”來驗明正身。

該二維碼信息就是由國興農提供技術支持。市民只要掃一掃，水果上的出生證明、生長檔案一目了然?！盀槠謻|‘三品戰略’賦能，體現服務主體價值，是我們一直努力的追求?！惫f。

2011年，國興農成立之初便定位為農業服務主體。2016年中央1號文件和《政府工作報告》均提出構建培育新型農業經營主體的政策體系。并首次明確提出要大力發展農業產前產中產后服務業，健全農業社會化服務體系，大力培育農業生產經營主體和服務主體。

“我們很早就提出讓農民輕松起來，通過資源整合提供整體的解決方案，這也完美契合了我國農業的發展需求?！惫f。前瞻性的布局，讓國興農的定位確定時間整整比中央一號文件提早了五年，更增添了五年的經驗積累。

如今，國興農有四十位研發人員，擁有各項自主知識產權100多項，承擔市級及以上重點項目超30余項。加上交大農學院、上海農科院、清美集團等外腦支持，形成了產學研用一體化的合作機制。此外，國興農在蘇州和無錫兩地擁有1萬平米的工廠，分別為溫室材料加工廠和智能裝備加工廠。

“當前，中國科技興農或者上海農業科技發展主要是兩個方向，一個是種源的研究與發展，另一個則是智能裝備及數字農業?！钡诙€方向正是國興農著重發力的方向，種地不能只靠經驗，需要靠算法，靠模型，實現機器換人、換機器人。這幾年來，國興農智能裝備體系持續更新迭代，從1.0全程機械化生產實現機器換人到2.0全程自動化裝備流水線到3.0全程智能化無人化數字化生產，實現換機器人。

這些體現在應用中，就是一個PAD就能種地、2個技術人員能管理6個基地5000畝的面積，產能和效率大大提升，這就是科技發揮的作用。

“在企業發展的過程中，上海市農委、浦東新區等相關政府部門對我們的支持力度非常大?！币驎r順勢，近期國興農將企業遷至浦東國家農業科技園。

立國興農，提質增效，促進產業振興

2022年底，“2022年度上海市農業領軍人才”培養計劃人選名單公布。該名單經相關單位推薦、專家評審、網上公示等環節，并經上海市農業農村黨組研究決定，共確認10名同志為上海市農業領軍人才，其中國興農創始人郭之兵赫然在列。

“2022年度上海市農業領軍人才”培養計劃人選名單公布。網絡截圖

“這是一份榮譽，但同時也是一份責任和擔當?！彼硎?，將促進上海市科技興農、人才強農工作，推進農業學科人才建設，帶動創新團隊建設，提高上?，F代農業發展水平。

深耕農業十余年，郭之兵看到隨著農業科技技術的不斷進步，以及中央和上海市一系列的政策支持，上海市農業設施和智能裝備在農業領域得到了較為廣泛的應用，取得了長足的發展，但是，也存在著一些問題。

如設施裝備缺乏全鏈或者全程自動化、智能化應用場景，多以簡單“拼湊”為主，沒有與農藝農技以及實際需求相融合，使得設施智能裝備不能協調高效運行，耕、種、管、收全流程的整體性設施智能裝備的整體系統集成和實際應用場景相對缺乏。此外，還存在農業設施和智能裝備的研發以農業高校和科研院所為主，產業化的“集成與落地”能力弱等問題。

郭之兵也相應提出了解決方案，他建議重點打造“上海模式”全產業鏈的農業設施和智能裝備的集成應用場景。根據上海乃至全國的農業生產實際需求，整合農業設施裝備制造與農藝資源和力量，加強協同配合，促進農業設施裝備制造服務產業的發展。此外，強化產學研協作，強化農業高?；蜓芯吭核c頭部企業的合作與研究，從而加強農業研究與農業實際生產的聯系，加快科研成果的落地與實施。

“‘國興農’三字源于‘立國興農’，我們希望通過企業的力量助力產業振興，實現提質增效，對農業生產經營主體產生價值?！惫硎?，從企業角度出發，鄉村振興要產業興旺，產業旺必須高質量高效發展，因此以機器換人是必經之路；要通過智能化、數字化實現高質量發展；要充分與市場對接，將農業與零售真正融合，實現訂單農業。

作為有情懷、有目標、有理想、有毅力的農業領域從業者，郭之兵表示，十余年來走在創業之路上，實現了從理想到現實，從抽象到具象的轉變?！拔覀兎諏ο蟛粩喟l展壯大，我們越來越有成就感；我們的心態不急了，發展的速度更快了，我覺得我們只要走在正確的道路上，我們的目標遲早會實現?！?/p>

對于未來，郭之兵也充滿了期待，他說，國興農從2011年到2016年，是提供信息服務為主的平臺型公司；2016年到2021年，是設施裝備加自動化智能化的集成公司；2021年到2026年，我們想成為數據服務公司，在設施設備、系統、數據的基礎上，創新性高質量進行托管服務，實現農業園區化經營與管理，助力浦東加快打造都市現代農業“樣板區”，推進上海率先基本實現農業現代化。

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